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Ausschuss für Wirtschaft, Digitalisierung, Finanzen und Rechnungsprüfung
Kreis stellt Standards auf den Prüfstand
Vorausgegangen war eine zweiten Planungsrunde, in der nochmals alle Kalkulationen überprüft wurden. Dabei wird deutlich: Weitere Konsolidierungseffekte lassen sich künftig vor allem dort erzielen, wo der Kreis eigene Steuerungsmöglichkeiten hat. Deshalb nimmt die Verwaltung nun auch freiwillige und steuerbare Leistungen genauer in den Blick. Für die Umsetzung entsprechender Maßnahmen werden infolge politische Beschlüsse erforderlich.
Rückblick: Nach dem Beschluss zur strategischen Haushalts-, Finanz- und Personalplanung ist der Planungsprozess für den Haushaltsentwurf 2027 angelaufen. Über den aktuellen Zwischenstand hat die Verwaltung im Juni-Ausschuss für Wirtschaft, Digitalisierung, Finanzen und Rechnungsprüfung (WDFR) bereits berichtet. Potenzial sieht man nun unter anderem bei möglichen Umstellungen in der Schülerbeförderung. Auch die Bereitstellung von Endgeräten an Schulen in Kreisträgerschaft könnte künftig gegebenenfalls nur noch mit einem Elternbeitrag erfolgen. Ziel ist es, beeinflussbare Kosten zu senken und damit den Kreishaushalt strukturell zu entlasten.
Ein weiterer Baustein ist die Reduzierung von Personalkosten. In der gesamten Kreisverwaltung wurden bereits 28 Stellen definiert, die bis 2031 abgebaut werden können. Diese Stellen sollen einen sogenannten kw-Vermerk erhalten – „künftig wegfallend“. Dadurch können sukzessive Personalkosten eingespart werden. Ab 2031 rechnet die Verwaltung mit einem strukturellen Einsparvolumen von rund 2,1 Millionen Euro jährlich für den Kreishaushalt.
Gleichzeitig setzt der Kreis auf Digitalisierung, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen und Ressourcen effizienter einzusetzen. Die Herausforderung: Digitalisierung soll langfristig Personal entlasten, benötigt kurzfristig aber ebenfalls Personal, um vorangetrieben zu werden. Dieses Spannungsfeld betrifft derzeit viele Kreisverwaltungen. Langfristiges Ziel bleibt es, die Leistungsfähigkeit der Verwaltung zu sichern und zugleich eine „digitale Dividende“ zu erzielen – etwa durch effizientere Prozesse, wirtschaftlicheren Mitteleinsatz und eine bessere Nutzung vorhandener Personalressourcen.
Auch ein optimiertes Raumkonzept soll zur Haushaltskonsolidierung beitragen. Ziel ist es, bestehende Mietobjekte perspektivisch nicht mehr zu benötigen und dadurch Unterhaltungs- und Mietkosten zu reduzieren.
Die Verwaltung macht deutlich: Der Konsolidierungsdruck bleibt hoch. Weitere Entlastungen für den Kreishaushalt werden nur erreichbar sein, wenn beeinflussbare Ausgaben konsequent überprüft und politische Prioritäten gesetzt werden.